叉车的辩证法又快又好又便宜本文作者知乎叉车小喇叭 最近网上看到这张图还是非常有感受,叉车的销售设计生产处处都存在这样的辩证法 比如说叉车设计:领导要你短时间(要快)设计出低成本(便宜)高性能(好)叉车。但是这几乎是不太可能的。你要能设计出来你也不在他手下干了。要设计又好又便宜的叉车,你真的要花时间去好好琢磨,研究性能匹配,花时间去找性价比高的供方,新的供方找来又要工业性实验。设计出来还要充分的试验验证,保证质量。这些时间不花下去,好东西出不来。成本这边也要花时间去降,做到成本一分不多一分不少。降一分损质量,高一分浪费。你还要想如何做实验节省成本。如果是不考虑成本,又快又好,那设计就简单了,料用足一点,零部件配套选最好的。破坏性试验去做几个。反正快点出来。如果不考虑质量,那就怎么方便怎么便宜怎么来。在现有的叉车基础上东减一点,西减一点,换个便宜的发动机,试验也不要做,和供方签个质保协议就可以了。 生产工作:所谓慢工出细活。急急忙做事一定是错误百出。工作有条不紊、井井有条都是褒义词。能力强的人单位产出效率高,给的薪水也高。如果工资给的低,招聘的人能力不是很强,高手1天做完,他可能要3天做完。如果你让他也一天做完,质量一定会打折扣的。有句话说,又要马儿跑得快,又要马儿不吃草这话听过吧。老板给的工资低,让他做出又快又好的工作,人家为什么要在你这里干呢? 叉车购买:“你若要买到又好又便宜的叉车。你自己得花时间去研究,去和销售磨嘴皮子。如果你连这点精力也不想花,直接问销售,他一定推荐最有利于他的方案,而不是你的。 如果你时间急,项目紧。要么多花点加急费,要么要求不要那么高了,差不多就行了 |